Situation

• Schwelende Konflikte blockieren die Produktivität und erschweren die Zusammenarbeit.
• Unsicherheiten, individuelle Befindlichkeiten (Beziehungskontext) führen in sachlichen Fragen zu Ergebnislosigkeit (Endlosschleifen).
• Eine ungeklärte Teamsituation zeigt bereits negative Außenwirkung; weitere Bereiche Abteilungen sind involviert, Kunden bemerken das destruktive Teamklima.
• Das Team droht wertvolle Mitarbeiter aufgrund ungelöster Beziehungs- und oder Sachkonflikte zu verlieren.

Ihr Nutzen

• Erneuerte Vertrauensbasis reaktiviert das Engagement des Einzelnen und bringt ihn emotional wieder an Board
• Gelungen Konfliktbewältigung steigert die Widerstandskraft und Lösungsfähigkeit des Teams und setzt dadurch neue Teampower frei
• Fokus und Arbeitskraft sind wieder bei den gemeinsamen Teamzielen
• Motivierte Mitarbeiter handeln loyal, lösungsorientiert und proaktiv
• Geklärte Spielregeln und Beziehungen im Team steigern die Prozess- und Ergebnisqualität. Die Leistungskraft des Teams ist auf die Unternehmensziele ausgerichtet

Inhalt

• Befindlichkeiten, Konfliktthemen identifizieren und thematisieren
• Gemeinsames Interesse einer konstruktiven Lösung herausarbeiten
• Konflikt durch lösungsorientierten Perspektivenwechsel klären
• Strategische Fragen klären, Arbeitsfähigkeit wieder herstellen
• Akzeptierte Regeln für die Zusammenarbeit definieren
• Maßnahmen ableiten und Vereinbarungen treffen

Ablauf

• Detailliertes Briefing für ein maßgeschneidertes Konzept
• Konzeption, Design, Durchführung, Fotoprotokoll
• Debriefing – Ergebnis, Empfehlung nächster Schritte

Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um weitere Details zu besprechen.